[WORKSHOP] Quản lý Dự án Chuyển đổi số - Vai trò, các kỹ năng và một số công cụ cần có của người quản lý dự án

Giới thiệu

Chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là việc ứng dụng công nghệ mà là một sự thay đổi toàn diện về tư duy, cấu trúc và chiến lược quản trị doanh nghiệp. Trong đó, quản lý dự án chuyển đổi số đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo các sáng kiến chuyển đổi số được thực hiện đúng tiến độ, đạt được các mục tiêu đề ra và góp phần xây dựng năng lực bền vững cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, việc quản lý các dự án chuyển đổi số đặt ra nhiều thách thức: từ việc điều phối các nguồn lực đa dạng, ứng phó với rủi ro công nghệ và thị trường, đến việc đảm bảo các mục tiêu kinh doanh dài hạn không bị ảnh hưởng bởi các thay đổi đột ngột. Để đáp ứng những yêu cầu này, người quản lý dự án không chỉ cần hiểu rõ các khái niệm cốt lõi mà còn phải thành thạo các công cụ và phương pháp quản lý hiện đại, cũng như có khả năng tích hợp các mục tiêu bền vững vào trong quá trình triển khai dự án.

Nhằm cung cấp kiến thức chuyên sâu và thực tiễn nhất, Trung tâm Công nghệ Thông tin và Thiết kế tổ chức workshop "Quản lý Dự án Chuyển đổi số - Vai trò, các kỹ năng và một số công cụ cần có của người quản lý dự án", với sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực quản lý dự án và chuyển đổi số.

Điểm nổi bật của workshop

• • Cách tiếp cận chuyển đổi số bền vững: Tìm hiểu mô hình chuyển đổi số lấy trọng tâm là tính bền vững, không chỉ giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà còn hướng tới giá trị lâu dài.

  • Nâng cao năng lực quản lý dự án: Phân tích chi tiết các kỹ năng và công cụ cần thiết để quản lý hiệu quả dự án chuyển đổi số, từ giai đoạn khởi động đến giai đoạn bàn giao.

  • Ứng dụng thực tiễn: Học hỏi từ các trường hợp nghiên cứu thực tế để hiểu cách quản lý các dự án phức tạp trong môi trường thay đổi nhanh chóng.

Nội dung chuyên sâu

Topic 1: Quản trị dự án chuyển đổi số bền vững

Diễn giả: Nguyễn Xuân Hiền - Uỷ viên Ban Chấp hành Hội Tin học TP. Hồ Chí Minh, chuyên gia tư vấn và đào tạo về chuyển đổi số bền vững và đổi mới sáng tạo.

• • Khái quát về chuyển đổi số bền vững: Cách áp dụng nguyên tắc phát triển bền vững vào chiến lược chuyển đổi số để đảm bảo hiệu quả dài hạn.

  • Đánh giá mức độ trưởng thành trong doanh nghiệp số: Các tiêu chí để xác định vị trí của doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số và cách nâng cao năng lực số một cách có hệ thống.

  • Tích hợp mục tiêu bền vững vào quản lý dự án: Xây dựng các KPI không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn bao gồm các giá trị môi trường, xã hội và quản trị.

  • Tổng quan về quản lý dự án chuyển đổi số: So sánh quản lý dự án truyền thống và quản lý dự án chuyển đổi số, chỉ ra những yếu tố khác biệt và thách thức đặc thù.

  • Trường hợp nghiên cứu thực tiễn: Phân tích chi tiết một dự án chuyển đổi số bền vững, từ giai đoạn lập kế hoạch đến triển khai và đánh giá kết quả.

Topic 2: Công cụ cần có của người quản lý dự án chuyển đổi số

Diễn giả: Trần Trọng Hữu Duyên - Giám đốc khối giải pháp Tinh Hoa Solutions

• • Tổng quan về vai trò quản lý dự án trong chuyển đổi số: Những yêu cầu và trách nhiệm của người quản lý dự án trong bối cảnh môi trường số hóa liên tục thay đổi.

  • Quy trình quản trị dự án chuyên sâu: Các bước thiết kế và triển khai dự án kết hợp linh hoạt để đáp ứng tính năng động của dự án chuyển đổi số.

  • Hướng dẫn xây dựng tài liệu quản lý:

    • Ma trận RACI: Xác định trách nhiệm rõ ràng cho từng thành viên trong dự án (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).

    • REP (Requirement Elicitation Plan): Lập kế hoạch thu thập và quản lý yêu cầu từ các bên liên quan.

    • SRS (Software Requirements Specification): Đặc tả yêu cầu phần mềm, đảm bảo tất cả các bên đều hiểu rõ phạm vi dự án.

  • Nhận diện rủi ro và cách ứng phó: để xác định các nguy cơ tiềm tàng và đưa ra giải pháp phòng ngừa hiệu quả.

Thông tin chi tiết

• • Thời gian: 8g30 ngày 23/11/2024

  • Địa điểm: Cơ sở B, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, 279 Nguyễn Tri Phương, Phường 5, Quận 10

  • Đối tượng tham gia:

    • Sinh viên năm cuối muốn nâng cao năng lực quản lý dự án.

    • Người đi làm đang quản lý hoặc tham gia các dự án chuyển đổi số.

    • Doanh nhân và quản lý doanh nghiệp muốn hiểu rõ hơn về quản lý dự án và chiến lược chuyển đổi số.

  • Hình thức: Trực tiếp

  • Phí tham dự: Miễn phí

Đăng ký ngay để trở thành người dẫn đầu trong kỷ nguyên số hóa!

Workshop không chỉ cung cấp kiến thức mà còn trang bị tư duy và công cụ thực tiễn giúp bạn dẫn dắt các dự án chuyển đổi số thành công.