ATD - Tự tin chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp

Workshop“Ngành nhân sự dưới góc nhìn data & chuyển đổi số”

Category: Tin tức

Trong thời đại 4.0, mọi ngành nghề, lĩnh vực đều theo đuổi hướng đi Chuyển đổi số hiện đại. Nhân sự cũng là một ngành quan trọng cần thực hiện nhiều biện pháp thay đổi để thích nghi cùng thời cuộc. Bạn đã tìm ra giải pháp áp dụng tư duy chuyển đổi số và phân tích dữ liệu vào việc thu hút nhân tài hay giải quyết các vấn đề xoay quanh nghề nhân sự chưa?

Với mục tiêu giúp nhà lãnh đạo và nhà quản lý nhân sự trong doanh nghiệp có những bước đột phá vượt bậc, tối thiểu hoá hành vi cảm tính trong khi ra quyết định cũng như tối ưu hoá hiệu quả phân bổ tài nguyên cho nguồn nhân lực hiện có tại doanh nghiệp, Trung tâm Đào tạo Công nghệ và Thiết kế đã kết hợp với Học viện G.A.P tổ chức buổi Workshop “Ngành Nhân sự dưới góc nhìn Data & Chuyển đổi số” vào lúc 8:30 ngày 23/12/2023 tại V.11, Cơ sở V Đại học Kinh tế TP.HCM với sự tham dự của các anh/ chị làm việc trong lĩnh vực Nhân Sự tại các doanh nghiệp và các bạn sinh viên.

Tham dự buổi Workshop, về phía Trung tâm ATD UEH có: TS. Thái Kim Phụng – Phó hiệu trưởng trường Công nghệ và Thiết kế, kiêm nhiệm Giám đốc Trung tâm đào tạo Công nghệ và Thiết kế; ThS. Trần Nhật Hoàng – Phó Giám đốc Trung tâm đào tạo Công nghệ và Thiết kế. Về phía Học viện G.A.P có: Chị Huỳnh Kim Dư; cùng sự góp mặt cực kỳ quan trọng của 3 vị diễn giả gồm: Anh Đoàn Thiên Phúc – Giám đốc Chuyển đổi số Học viện G.A.P; Anh Trần Trọng Hữu Duyên – Giám đốc Giải pháp Nhân sự Công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa; Chị Nguyễn Ngọc Diệp – Giám đốc Vận Hành HR Digest.

Trước khi bắt đầu buổi Workshop, TS. Thái Kim Phụng – Phó hiệu trưởng trường Công nghệ và Thiết kế, kiêm nhiệm Giám đốc Trung tâm đào tạo Công nghệ và Thiết kế đã có đôi lời phát biểu: “Việc nâng cấp mô hình quản trị UEH từ “Trường đại học đơn ngành, đơn lĩnh vực” thành “Đại học đa ngành, đa lĩnh vực” là bước phát triển tất yếu phù hợp với thực tiễn ở Việt Nam và xu thế quốc tế. Để góp phần thực hiện và phát huy điều này, Trung tâm Đào tạo Công nghệ và Thiết kế đã và đang và sẽ mở rộng hợp tác với các đối tác là doanh nghiệp, điển hình là chúng tôi đã ký kết thỏa thuận hợp tác (MOU) với Học viện G.A.P (G.A.P Institute) với sứ mệnh mang lại kiến thức và giá trị thực tiễn cho cộng đồng, đặc biệt là người làm Nhân sự. Trong thời đại Chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ như hiện nay, bất kể ngành nghề gì cũng cần có tư duy và kiến thức về Dữ liệu và Chuyển đổi số để có thể áp dụng vào công việc, giúp công việc diễn ra suôn sẻ và rút ngắn thời gian làm việc. Cụ thể hơn trong buổi Workshop này, ngành Nhân sự cũng cần sử dụng các công cụ Chuyển đổi số giúp logic hóa các quyết định về nhân viên, lương thưởng,… Cuối cùng, mong rằng buổi Workshop sẽ diễn ra tốt đẹp và các anh chị, các bạn sinh viên có mặt tại buổi Workshop sẽ tiếp thu và học hỏi được những kiến thức, tư duy mới về Data & Chuyển đổi số để ứng dụng vào công việc và đời sống, xin chân thành cảm ơn!”

TS. Thái Kim Phụng – Phó hiệu trưởng trường Công nghệ và Thiết kế, kiêm nhiệm Giám đốc Trung tâm đào tạo Công nghệ và Thiết kế phát biểu mở đầu buổi Workshop

Mở đầu buổi Workshop, chị Nguyễn Ngọc Diệp – Giám đốc Vận hành HR Digest với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự đã nêu ra tầm quan trọng của những con số liên quan đến Nhân sự và cách sử dụng nguồn dữ liệu đó nhằm đưa ra những quyết định đúng đắn về con người và những vấn đề xoay quanh như tuyển dụng, hiệu suất làm việc hay lương thưởng,… Chị Diệp đưa ra nhận định rằng để thuyết phục cấp trên đồng ý với những quyết định của bộ phận Nhân sự đưa ra, chuyên viên Nhân sự cần sử dụng kỹ năng “Number Talk” (Thuyết phục bằng con số), điều này cũng sẽ tăng sự logic và giảm thiểu khía cạnh cảm xúc khi đưa ra quyết định.

Nối tiếp bài chia sẻ của chị Nguyễn Ngọc Diệp, anh Trần Trọng Hữu Duyên – Giám đốc Giải pháp Nhân sự Công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa đã đưa ra các giải pháp và công cụ dùng để đo lường KPI hay hiệu suất làm việc, đồng thời chỉ ra được tầm quan trọng không thể thiếu của hệ thống công nghệ trong việc kiểm tra, đo lường KPI của nhân sự trong doanh nghiệp. Theo anh, việc áp dụng KPI phải được chia theo các cấp độ nhân viên và những yếu tố khác như: thâm niên làm việc, mức lương, thành tích đã từng đạt hay kết quả đánh giá năng lực. Ngoài ra, dưới góc độ là một nhân viên, cần nhìn nhận KPI không chỉ là một “áp lực” từ cấp trên đưa xuống và phải đạt được mà còn là những bài học, kiến thức rút ra được.

Cuối cùng, anh Đoàn Thiên Phúc – Giám Đốc Chuyển đổi số Học viện G.A.P với nhiều năm kinh nghiệm làm trong lĩnh vực Chuyển đổi số cho các doanh nghiệp, đã có những lời chia sẻ đầy thú vị về quá trình Chuyển đổi số và những case study thực tế không chỉ ngành Nhân sự nói chung mà bao hàm cả các lĩnh vực khác. Đặc biệt, anh Đoàn Thiên Phúc đã đề cập đến 5 trụ cột Chuyển đổi số theo từng mức độ hoàn thiện khác nhau, từ đó các anh chị có thể tự áp dụng vào doanh nghiệp của mình để đánh giá mức độ Chuyển đổi số, từ đó đề ra các phương pháp giúp doanh nghiệp định hướng con đường Chuyển đổi số một cách logic và mạnh mẽ hơn.

Buổi Workshop khép lại bằng Panel Discussion cùng những câu hỏi rất thú vị và sâu sắc đến từ các anh chị có mặt tại hội trường đặt ra cho 3 vị diễn giả để cùng giải quyết những vấn đề về Chuyển đổi số trong ngành Nhân sự mà doanh nghiệp đang gặp phải. Trung tâm Đào tạo Công nghệ và Thiết kế và Học viện G.A.P mong rằng buổi Workshop đã mang lại những giá trị thiết thực đến các anh chị và các bạn sinh viên, giúp các bạn hiểu rõ hơn về Dữ liệu và Chuyển đổi số trong Nhân sự.